Вдосконалення системи оплати праці в контексті мотиваційного управління персоналом на промисловому підприємстві

Abstract

У статті запропонована модель процесу побудови преміальних систем для промислових підприємств. Формування ефективно діючої преміальної системи засновано на використанні багатофакторних методів оцінки заслуг персоналу і зміщенні акценту з оплати роботи на оплату внеску працівника в загальну справу. Наголос зроблено не на створення приписів і регламентацій поведінки, а на заохочення до участі та відданос- ті справі, на винагороду за ефективні результати.