Abstract:
У статті запропонована модель процесу побудови преміальних систем для промислових підприємств.
Формування ефективно діючої преміальної системи засновано на використанні багатофакторних методів
оцінки заслуг персоналу і зміщенні акценту з оплати роботи на оплату внеску працівника в загальну справу.
Наголос зроблено не на створення приписів і регламентацій поведінки, а на заохочення до участі та відданос-
ті справі, на винагороду за ефективні результати.
