Abstract:
Сучасну підприємницьку діяльність повсякчас супроводжують ризики, які можуть спричиняти кризи на підприємстві. Уникнення ризикових ситуацій буде означати відмову від отримання прибутку, тому особлива увага має приділятися процесу управління ризиками в умовах кризи. Специфіка управління підприємницькою діяльністю в умовах кризи полягає в необхідності прийняття складних управлінських рішень за підвищеного рівня ризику та, як правило, обмеженого фінансування. Так, у статті розглянуто сутність та основні етапи антикризового управління, а також заходи, що запроваджуються на кожному з етапів задля мінімізації його впливу на діяльність підприємства. Досліджено вибір стратегій та відповідних заходів мінімізації ризиків і збитків залежно від етапу антикризового управління та стадії
життєвого циклу компанії.
