Антикризове управління ризиками на підприємстві

Abstract

Сучасну підприємницьку діяльність повсякчас супроводжують ризики, які можуть спричиняти кризи на підприємстві. Уникнення ризикових ситуацій буде означати відмову від отримання прибутку, тому особлива увага має приділятися процесу управління ризиками в умовах кризи. Специфіка управління підприємницькою діяльністю в умовах кризи полягає в необхідності прийняття складних управлінських рішень за підвищеного рівня ризику та, як правило, обмеженого фінансування. Так, у статті розглянуто сутність та основні етапи антикризового управління, а також заходи, що запроваджуються на кожному з етапів задля мінімізації його впливу на діяльність підприємства. Досліджено вибір стратегій та відповідних заходів мінімізації ризиків і збитків залежно від етапу антикризового управління та стадії життєвого циклу компанії.