Please use this identifier to cite or link to this item:
http://212.1.86.13:8080/xmlui/handle/123456789/6084
Title: | Проблеми та перспективи туристичного маркетингу в Україні |
Authors: | Разінькова, М.Ю. |
Keywords: | збут маркетинг маркетингове управління туризм туристичні компанії |
Issue Date: | 15-Nov-2023 |
Publisher: | Видавничий дім "Інтернаука" |
Citation: | Разінькова М.Ю. Проблеми та перспективи туристичного маркетингу в Україні. Міжнародний науковий журнал "Інтернаука". Серія: "Економічні науки". |
Series/Report no.: | Міжнародний науковий журнал "Інтернаука". Серія: "Економічні науки"; |
Abstract: | У статті проаналізовано проблеми та перспективи туристичного маркетингу в Україні. Виявлено, що серед проблемних питань проектування організаційних структур продажів туристичних підприємств є ірраціональний вибір типу структури, що здійснюється шляхом вибору в більшості функціональної структури і менше - послуг, ринкових, регіональних, сегментні, матричні та комбіновані структури; недостатня оптимізація рівнів управління організаційною структурою та складність міжструктурних зв'язків тощо. Таким чином, у сучасних економічних умовах забезпечення побудови оптимальної системи управління маркетингом для туристичних підприємств з урахуванням їх потенціалу та особливостей діяльності є головним завданням. Встановлено, що в непрямих каналах продажів структурно розташовані посередники. Основною функцією посередників є розширення та вдосконалення стратегії доступу на ринок, оптимізація витрат на здійснення туристичних послуг, оскільки вони краще знайомі з характеристиками місцевих сегментів ринку і швидше реагують на зміни ринкових умов. Як правило, багаторівневий канал збуту для продажу туристичної продукції здійснюється за участю великої кількості посередників. Встановлено, що в процесі управління продажами туристичних підприємств важливо використовувати маркетингові програми відповідно до кола завдань, що охоплюються. Звичайними є вирішення питань всіх функцій торговельної діяльності підприємства туристичного сектора, а цільові програми спрямовані на реалізацію окремого, особливо актуального завдання, наприклад, розробки нового продукту, або розробки нового сегменту ринку. Доведено, що ключовими напрямками маркетингового управління в діяльності туристичних підприємств є впровадження стратегічного та проектного менеджменту з використанням проектного підходу, побудованого на оптимальній структурі управління продажами з урахуванням функціональних, продуктивних, територіальних, матричнмх і сегментарних структур, впровадження технологічних інновацій у цей процес продажів туристичного продукту та формування віртуальної структури продажів та взаємодії мережевих кластерів. |
URI: | http://biblio.umsf.dp.ua/jspui/handle/123456789/6084 |
ISSN: | 2709-5444 |
Appears in Collections: | Кафедра міжнародного туризму та готельно-ресторанного бізнесу |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
IN_2019_Razinkova.pdf | 690,84 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.