1. Університет митної справи та фінансів
  2. Періодичні видання УМСФ
  3. Вісник Академії митної служби України
  4. Науковий погляд: економіка та управління
  5. 2018/3
Please use this identifier to cite or link to this item: http://212.1.86.13:8080/xmlui/handle/123456789/3441
Title: Наукові концепти становлення корпоративної культури в історії економічної думки
Other Titles: Scientific concepts of corporate culture formation in history of economic thought
Authors: Олексенко, Я. А.
Oleksenko, Y.
Keywords: корпоративна культура
підприємство
корпоративний дух
організаційна культура
людський капітал
зовнішнє конкурентне середовище
інтеграційні процеси
глобалізація економічного простору
corporate culture
enterprise
corporate spirit
organizational culture
human capital
external competitive environment
integration processes
globalization of economic space
Issue Date: 7-May-2019
Publisher: Університет митної справи та фінансів
Citation: Олексенко Я. А. Наукові концепти становлення корпоративної культури в історії економічної думки / /Олексенко Я. А. Наукові концепти становлення корпоративної культури в історії економічної думки / Я. А. Олексенко // Науковий погляд: економіка та управління, 2018. - № 3(61). – С. 63 - 70/ . – С. 63 - 70
Series/Report no.: Науковий погляд: економіка та управління;2018. - № 3(61)
Abstract: У статті розглянуто еволюцію розвитку поняття «корпоративна культура». Окреслено передумови виникнення та процеси, що супроводжували розвиток відповідного феномена. Запропоновано еволюційний підхід для дослідження корпоративної культури, який дає змогу визначити її джерела, рушійні сили та історичні форми. Виділено основні етапи становлення корпоративної культури в історії економічної думки. Проаналізовано співвідноше
URI: http://biblio.umsf.dp.ua/jspui/handle/123456789/3441
ISSN: 2521-666X
Appears in Collections:2018/3

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
3_61_2018-63-70.pdfелектронне видання590,47 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.