Вибір конкурентної бізнес-стратегії та управління цим процесом

Abstract

Метою роботи є у дослідження теоретичних і прикладних аспектів вибору конкурентної бізнес-стратегії підприємства ТОВ «Гранд-Буд Престиж» та управлінні цим процесом. Відповідно до мети у роботі сформульовані та вирішені наступні завдання: розкрито поняття та зміст конкурентної бізнес-стратегії; охарактеризувано основні типи конкурентних стратегій; розглянуто етапи та логіку процесу вибору конкурентної стратегії; надано загальну організаційно-економічну характеристику ТОВ «Гранд-Буд Престиж»; оцінено конкурентне середовище та визначено позиціонування підприємства на ринку; проаналізувано конкурентні переваги ТОВ «Гранд-Буд Престиж»; визначено пріоритетні стратегічні напрямки розвитку підприємства; узагальнено методи й інструменти реалізації конкурентної стратегії.