Abstract:
Метою магістерської роботи є теоретичне обґрунтування та практичне визначення механізмів удосконалення системи управління персоналом на державній службі України.
У роботі розкрито сутність і принципи управління персоналом у публічному секторі, проаналізовано ключові функції та методи HR-менеджменту, узагальнено зарубіжний досвід країн ЄС і США. Проведено оцінку нормативно-правових та інституційних засад кадрової політики, досліджено сучасний стан кадрового забезпечення державної служби, виявлено основні проблеми та організаційні обмеження функціонування HR-системи.
Особливу увагу приділено впровадженню інноваційних HR-технологій та цифрових інструментів, зокрема HRMIS, електронних конкурсів, цифрових платформ для оцінювання результативності. Розроблено напрями гармонізації національної системи управління персоналом із європейськими стандартами та рекомендаціями SIGMA, а також запропоновано механізми підвищення ефективності добору, мотивації, професійного розвитку та кар’єрного просування державних службовців.
Здійснено SWOT-аналіз, який підтвердив, що нинішня система управління персоналом на державній службі України має значний потенціал модернізації, однак його реалізація можлива лише за умови подолання існуючих слабких сторін і використання можливостей, які відкриває цифровізація, міжнародне партнерство та євроінтеграційний курс.
