Короткий опис (реферат):
Метою дослідження є систематизація управлінських підходів і
практичних рішень у сфері планування діяльності страхової компанії на
прикладі ПрАТ «ЕКА» та розроблення напрямів удосконалення цієї системи в
межах загальної структури стратегічного менеджменту.
Для досягнення поставленої мети визначено наступні завдання: уточнити
управлінську сутність планування страхової діяльності та його значення для
забезпечення фінансової стійкості компанії; класифікувати основні види
планування, характерні для страхової галузі; визначити етапи управління
плановим процесом у страховій компанії «ЕКА»; проаналізувати методи й
інструменти планування, які використовуються компанією у практиці
управлінських рішень; узагальнити підходи до сценарного та антикризового
планування в межах управління ризиками в умовах економічної нестабільності;
обґрунтувати управлінську роль контролю, адаптації планів та актуалізації
фінансової моделі страхової компанії «ЕКА» у режимі реального часу.
