Abstract:
Кваліфікаційна робота присвячена аналізу організаційно-
управлінської структури державної установи на прикладі Головного
управління Державної податкової служби у Дніпропетровській області.
Метою роботи є дослідження чинної організаційної структури управління,
виявлення основних проблем у внутрішніх управлінських процесах та
формування рекомендацій щодо оптимізації для підвищення ефективності
діяльності органу.
У межах дослідження поставлено та розв’язано ряд завдань:
визначено теоретичні основи організаційно-управлінських структур;
охарактеризовано основні моделі управління в державному секторі;
проведено організаційно-економічну характеристику ГУ ДПС у
Дніпропетровській області; здійснено аналіз існуючої системи управління
та взаємодії структурних підрозділів; виявлено недоліки у функціонуванні
структури та надано обґрунтовані пропозиції щодо її вдосконалення.
