Abstract:
У статті ідентифіковано основні проблеми в управлінні ланцюгами поставок у 2023 році. Описано ключові
аспекти, які можуть визначити майбутні бізнес-процеси у сфері міжнародної логістики та специфіку
управління ланцюгами поставок. Також проаналізовано фактори впливу на вибір і застосування Lean /
Agilе методології, окреслено їх відмінності та побудовано матрицю Lean / Agile, що може використовуватися в управлінні ланцюгами поставок залежно від характеристик попиту і пропозиції. Обгрунтовано, що в
результаті це дозволить організаціям оптимізувати роботу, зменшити витрати, покращити якість і підвищити рівень задоволеності клієнтів у динамічному та конкурентному бізнес-середовищі. Стверджується доцільність імплементації у майбутньому комбінованої (гібридної) методології управління ланцюгом поставок
(«стратегії LEАGILE»), яка є поєднанням як ощадного, так і гнучкого управління ланцюгом поставок.
