Abstract:
Актуальна потреба забезпечення безпеки та безперервності господарської діяльності, що
визначається положеннями ISO 22301, потребує вироблення належних методів управління
стійкістю роботи підприємства. Гіпотеза дослідження полягає у відокремленні понять, а
відповідно й методів управління, поточної та стратегічної стійкістю. Теоретичний базис
організації управління стратегічною стійкістю підприємства представлено за допомогою
семантичної моделі предметної області дослідження. Така семантична модель побудована
у вигляді графу, вершини якого відповідають базовим теоретичним концептам дослідження
та визначають систему авторських гіпотез щодо управління стратегічною стійкістю
підприємства. В рамках кожної вершини семантичного графу виокремлено сукупність
понять предметної області, зв’язки між якими формують карту проблем підтримки
стратегічної стійкості підприємства. Зв’язки між базовими поняттями, що представлені
як дуги семантичного графу, визначили сукупність теоретичних (концептуальних)
положень з організації управління стратегічною стійкістю. Організація управління зведена
до визначення структури механізму управління стратегічною стійкістю, встановлення його
зв’язків з механізмом управління підприємством в цілому та визначенням напрямків
реалізації керівних впливів.
