Abstract:
На основі здійсненого дослідження, узагальнивши теоретичні положення аудиту персоналу міжнародної ком-
панії, визначено його задачі, об'єкти оцінки, методи впровадження у систему управління персоналом організації вціло-
му. Розглянуто переваги та недоліки методів впровадження аудиту у систему управління персоналом міжнародної
компанії. Досліджено проблеми впровадження аудиту персоналу та розглянуто способи їх нівелювання. Визначено,
що аудит персоналу повинен здійснюватися в декілька етапів: етап підготовки, збору інформації, етап обробки отри-
маних даних та заключний етап. Складено мережевий графік реалізації розробленого проекту аудиту персоналу
підприємства. Доведено, що впровадження проекту аудиту персоналу у міжнародній компанії підвищить відпові-
дальність працівників, дозволить оцінити результативність діяльності персоналу, дозволить виявити слабкі місця та
покращити всі кадрові процеси, удосконалити систему управління персоналом та міжнародної компанії вцілому.
