Abstract:
У статті досліджено особливості управління ресурсним потенціалом підприємства в умовах кризових явищ. Обґрунтовано, що успіх підприємства на ринку безпосередньо залежить від наявного ресурсного потенціалу, оптимальності поєднання та ефективності використання його складових з врахуванням тенденцій зміни чинників внутрішнього та зовнішнього середовища. Поглиблений аналіз дефініції «управління ресурсним потенціалом підприємства» дозволив сформувати її авторське бачення, розкрити сутнісні характеристики. Запропоновано компонентну структуру системи управління ресурсним потенціалом підприємства, охарактеризовано основні її складові елементи. Побудовано модель управління ресурсним потенціалом підприємства. Визначено, що в умовах посилення кризових явищ в економіці країни дієва система управління ресурсним потенціалом має насамперед бути спрямована на реалізацію стратегічних цілей підприємства й сприяти його адаптації до нових реалій.
