Аннотации:
Встановлено традиційні напрями управління фінансово-економічною безпекою та особливості використання проєктного підходу у цьому процесі. Визначено, що управління фінансово-економічною безпекою передбачає послідовне проходження менеджментом суб’єкта господарювання таких етапів, як: планування безпеко орієнтованих заходів, організація системи фінансово-економічної безпеки, реалізація захисних механізмів і механізмів протидії ризикам, мотивація персоналу, оцінювання рівня фінансово-економічної безпеки на кожному етапі, контроль ефективності прийнятих управлінських рішень щодо менеджменту безпеки. Уточнено, що в умовах війни метою проєкту з управління
фінансово-економічною безпекою суб’єкта господарювання має бути: забезпечення безперервної роботи у відповідності до статутних цілей і стратегічних завдань бізнесу і гарантування максимального рівня захищеності усіх видів корпоративних ресурсів від знищення або втрату через прямий або опосередкований вплив військових дій. Узагальнено проблеми управління фінансово-економічною безпекою бізнесу під впливом війни.