Розвиток персоналу та кадрового потенціалу як елементи стратегічного управління фінансово- економічною безпекою суб’єкта господарювання

Abstract

У статті визначено проблеми, які виникають у процесі управління персоналом в умовах Індустрії 4.0, та ризики, які вони створюють для стану фінансово-економічної безпеки підприємства. Виявлено, яким чином кадровий потенціал впливає на стратегічні орієнтири діяльності бізнес-структури. Встановлено, що розвиток персоналу може покращити показники фінансово-економічної безпеки суб’єкта господарювання. Запропоновано основи формування стратегії управління фінансово-економічною безпекою підприємства – стратегії максимізації кадрового потенціалу у межах стратегічного безпеко-орієнтованого управління. Використання на практиці запропонованих підходів дасть змогу підвищити рівень фінансово-економічної безпеки підприємства в умовах поширення тенденцій Індустрії 4.0, часткової або повної автоматизації бізнес-процесів і роботи у цифровому просторі.