Аннотации:
У статті розглянуто особливості механізму адаптації в системах управління підприємствами. У рамках цього механізму розглядаються такі види адаптації: адаптація структур, структурна адаптація, параметрична адаптація. По-перше, маємо, що проведення організаційних змін (адаптація структур) автоматично тягне за собою зміни моделей об’єкта управління і, як наслідок, зміни моделей
системи управління (структурну адаптацію). Після цього для підвищення ступеня адекватності моделі необхідно провести настройку параметрів вибраної моделі – параметричну адаптацію. І, по-друге, використання моделей у системі управління може призвести до ситуацій, коли можуть бути виявлені «вузькі місця» організаційної структури – підрозділи, де регулярно не виконувалися сформовані за моделями завдання. Якщо коригування змісту цих завдань методами параметричної та структурної адаптації не дає позитивного результату, то виникає необхідність організаційних заходів.