Стратегічні напрями розвитку інтелектуального капіталу сільськогосподарських підприємств

Abstract

У статті досліджено фактори відтворення і ефективного використання інтелектуального капіталу сільськогосподарських підприємств, зокрема його основні складові – компетенції працівників, інтелектуальну власність та інфраструктурні засоби. Автори дійшли висновків щодо необхідності розробки і впровадження стратегій на підприємствах агросфери, застосування матричних методів аналізу та системи мотивації і стимулювання працівників. Проведений SWOT-аналіз використання трудових ресурсів сільськогосподарських підприємств засвідчив необхідність запроваджувати інноваційні технології, удосконалювати матеріальну і нематеріальну мотивацію працівників сільського господарства. Результатом анкетного опитування з метою визначення доцільності використання «тактики доручень» стали дослідження можливостей та бажання працівників самостійно приймати рішення, проявляти ініціативу, самостійно керувати своїм часом, шукати вихід із складної ситуації, використовувати знання та навички.