Удосконалення систем управління місцевими бюджетами за допомогою програмно-цільових методів (на прикладі м. Дніпропетровська)

Abstract

Застосування програмно-цільових методів (ПЦМ) при управлінні місцевими бюджетами нерідко є формальним. У дійсності ж використовується традиційний метод. Пропонуються шляхи подолання ситуації, що склалася