Please use this identifier to cite or link to this item:
http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/932| Title: | Формування стратегічних пріоритетів розвитку міжнародної економічної діяльності регіону з урахуванням впливу світових глобалізаційних процесів |
| Other Titles: | Formation of strategic priorities of development of international economic activity in the region, taking into account the impact of world globalization |
| Authors: | Сорока, М. П. |
| Keywords: | глобальний масштаб міжнародна економічна діяльність регіону національний інтерес стратегія формування global scale international economic activity in the region national interest strategy formation |
| Issue Date: | 22-Jun-2016 |
| Publisher: | Академія митної служби України |
| Citation: | 1. Фалмер М. Энциклопедия современного управления : в 5 т. / Фалмер М. – М. : ИНФРА-М, 1996. – Т. 1. – 253 с. 2. Макмиллан Ч. Японская промышленная система / Макмиллан Ч. – М. : Прогресс, 1998. – 195 с. 3. Ансофф И. Стратегическое управление / Ансофф И. ; пер. с англ. ; под ред. Л. И. Евенко. – М. : Экономика, 2000. – 518 с. 4. Эндрюс К. Концепция корпоративной стратеги. Стратегический процесс / Эндрюс К. ; пер. с англ. – СПб. : Питер, 2001. – С. 76–87. 5. Портер М. Конкуренция : учебн. пособ. / Портер М. ; пер. с англ. – М. : Вильямс, 2001. – 495 с. 6. Стратегії економічного розвитку в умовах глобалізації : моногр. / Лук’яненко Д. Г., Білорус О. Г., Губський Б. В. та ін. – К. : КНЕУ, 2001. – 538 с. |
| Series/Report no.: | Державне управління;2/2011 |
| Abstract: | Визначено напрямки формування стратегії розвитку міжнародної економічної діяльності на регіональному рівні. Досліджено складові розробки стратегії розвитку міжнародної економічної діяльності регіону. |
| URI: | http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/932 |
| Appears in Collections: | 2011/2 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 27. Сорока МП_1.doc | Електронне видання | 114 kB | Microsoft Word | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.