Please use this identifier to cite or link to this item:
http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8616| Title: | HR-менеджмент в публічному управлінні: основні поняття та функції |
| Authors: | Сіленко, К. А. |
| Keywords: | HR-менеджмент публічне управління людські ресурси кадрова політика кадрова стратегія мотивація персоналу оцінювання персоналу |
| Issue Date: | 2-Jul-2026 |
| Publisher: | Університет митної справи та фінансів |
| Citation: | Сіленко К. А. HR-менеджмент в публічному управлінні: основні поняття та функції : кваліфікаційна робота бакалавра : 281 «Публічне управління та адміністрування» / Університет митної справи та фінансів. Дніпро, 2026. 57 с. |
| Abstract: | Метою бакалаврської роботи є вивчення теоретичних засад HR-менеджменту в публічному управлінні, визначення його основних функцій та особливостей реалізації в сучасних умовах. У роботі розкрито сутність, зміст та основні поняття HR-менеджменту в системі публічного управління; вивчено принципи та функції HR-менеджменту в органах публічної влади; проаналізувано сучасний стан і особливості реалізації HR-менеджменту в публічному секторі. Приділено увагу особливостям стратегічного управління персоналом у публічному секторі, включаючи планування, розвиток, навчання та контроль кадрових процесів. Визначено основні проблеми розвитку HR-менеджменту в Україні та запропоновано напрями його вдосконалення. За результатами дослідження обґрунтовано напрями вдосконалення HR-менеджменту в системі публічного управління, які передбачають впровадження сучасних кадрових технологій, розвиток компетентнісного підходу, удосконалення системи мотивації персоналу та підвищення ефективності кадрової політики органів влади. |
| URI: | http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8616 |
| Appears in Collections: | Спеціальність: 281 Публічне управління та адміністрування |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 2026_Silenko_281_Bak.pdf | 1,31 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.