Please use this identifier to cite or link to this item: http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8576
Title: Методичні аспекти управління обсягом реалізації продукції підприємства
Authors: Крупко, М. Ю.
Keywords: обсяг реалізації
товарооборот
товарне забезпечення
ефективність
стратегія
планування
прогнозування
Issue Date: 14-Apr-2026
Publisher: Університет митної справи та фінансів
Citation: Крупко М. Ю. Методичні аспекти управління обсягом реалізації продукції підприємства : кваліфікаційна робота магістра : 076 «Підприємництво та торгівля» / Університет митної справи та фінансів. Дніпро, 2025. 108 с.
Abstract: Метою кваліфікаційної роботи є дослідження ефективності управління обсягом реалізації продукції та розробка оптимального прогнозу розвитку товарообороту. Для цього в роботі поставлені наступні завдання:  Розкрити сутність товарообороту як основного показника господарсько-фінансової діяльності підприємства;  охарактеризувати види і форми товарообороту;  вивчити сутність, задачі економічного управління реалізацією і основні фактори, що впливають на її обсяг і структуру;  розкрити сутність автоматизації управління реалізацією продукції на підприємстві;  на прикладі конкретного підприємства оцінити ефективність управління реалізацією продукції – охарактеризувати обсяг і структуру товарообороту, встановити визначальні його фактори;  розробити стратегію оптимізації обсягу реалізації продукції підприємства;  обґрунтувати обсяг реалізації продукції підприємства на майбутній рік на основі різних методів планування і вибрати оптимальний;  здійснити імітаційне моделювання товарообороту підприємства; Об'єктом даного дослідження є підприємство, що реалізує на ринку сільскогосподарську продукцію – ФГ «Миколаєво-Петрівське», м.Дніпро.
URI: http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8576
Appears in Collections:Спеціальність: 076 Підприємництво, торгівля та біржова діяльність

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2026_Крупко_076_Mag.pdf1,19 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.