Please use this identifier to cite or link to this item: http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8423
Title: Карʼєрне планування державних службовців у сфері митного адміністрування в умовах трансформації публічного управління та воєнного стану в Україні
Authors: Соломка, В. В.
Keywords: публічне управління
митне адміністрування
державна служба
кар’єрне планування
професійний розвиток
воєнний стан
кадрова політика
трансформація
Issue Date: 2-Mar-2026
Publisher: Університет митної справи та фінансів
Citation: Соломка В. В. Карʼєрне планування державних службовців у сфері митного адміністрування в умовах трансформації публічного управління та воєнного стану в Україні : кваліфікаційна робота магістра : 281 «Публічне управління та адміністрування» / Університет митної справи та фінансів. Дніпро, 2026. 89 с.
Abstract: Метою магістерської роботи є дослідження теоретичних і практичних засад кар’єрного планування державних службовців у сфері митного адміністрування в умовах трансформації публічного управління та воєнного стану. У роботі розкрито сутність і зміст поняття «кар’єра» у державній службі; досліджено теоретичні підходи та моделі кар’єрного розвитку; визначено особливості професійного становлення фахівців митної сфери в умовах системної трансформації; проаналізовано нормативно-правове забезпечення кар’єрного планування у сфері митного адміністрування; з’ясовано вплив воєнного стану на можливості та обмеження кар’єрного зростання митних службовців; представлено практичні інструменти й методики планування кар’єри в органах митної служби; окреслено ключові виклики та перспективи розвитку кадрового потенціалу митної сфери; обґрунтовано роль професійної освіти та підвищення кваліфікації у формуванні успішної кар’єри митників.
URI: http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8423
Appears in Collections:Спеціальність: 281 Публічне управління та адміністрування

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2026_Solomka_281_Mag.pdf2,17 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.