Please use this identifier to cite or link to this item:
http://212.1.86.13:8080/xmlui/handle/123456789/5073
Title: | Методичні аспекти оцінки ефективності використання ресурсного потенціалу суб'єктів аграрного бізнесу |
Authors: | Степаненко, С.В. |
Keywords: | ресурсний потенціал агропромисловий комплекс суб’єкти аграрного бізнесу оцінка ефективність фактори |
Issue Date: | 20-Mar-2023 |
Publisher: | Університет митної справи та фінансів |
Citation: | Степаненко С.В. Методичні аспекти оцінки ефективності використання ресурсного потенціалу суб'єктів аграрного бізнесу. Науковий погляд: економіка та управління. №3 (79) / 2022. С. 83-89. |
Series/Report no.: | Науковий погляд: економіка та управління;№3 (79) / 2022 |
Abstract: | В ході дослідження проаналізовано методику оцінки ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства. Узагальнено економічну сутність категорій «потенціал» та «ресурсний потенціал підприємства». Визначено що для досягнення цілей розвитку підприємств ресурсний потенціал повинен бути системою взаємопов'язаних оптимальних кількісних та якісних ресурсних пропорцій. Лише за такої умови можливо отримати позитивні економічні та соціальні результати на різних рівнях. На кожному конкретному етапі, ресурсний потенціал охоплює більшу чи меншу сукупність ресурсів у різних співвідношеннях. Структура цього потенціалу впливає на ефективність використання ресурсів і кінцевий результат діяльності підприємства. Вибір методу оцінки залежить від цілей та завдань дослідження, рівня, на якому проводиться аналіз та оцінка, підходу до розуміння сутності та змісту формування, розвитку та відтворення ресурсного потенціалу. Розроблено систематизацію суб’єктів аграрного бізнесу по наявності та ступеню ефективності використання ресурсного потенціалу. Запропоновано напрями підвищення ступеня ефективності використання ресурсного потенціалу. |
URI: | http://biblio.umsf.dp.ua/jspui/handle/123456789/5073 |
ISSN: | 2521-666X 2706-9079 |
Appears in Collections: | 2022/3(79) |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.