Please use this identifier to cite or link to this item: http://212.1.86.13:8080/xmlui/handle/123456789/504
Title: Організаційна структура управління проектно-орієнтованих організацій
Other Titles: Organizationnal structure of project-oriented organizations’ management
Authors: Холод, С. Б.
Keywords: управління
проектно-орієнтована організація
класифікація
ієрархія блоків управління
матриця
management
project-oriented organization
classification
hierarchy of control units
matrix
Issue Date: 7-Apr-2016
Publisher: Академія митної служби України
Citation: 1. Инвестиционный потенциал в основе реализации инновационных проектов : монография / [С. Б. Холод, Е. В. Гаращук, Е. Е. Козлов и др.] ; под науч. ред. проф. В. А. Ткаченко. – Д. : Монолит, 2010. – 360 с. 2. Теорія проектування великих самокерованих соціально-економічних систем / за наук. ред. проф. В. А. Ткаченка. – Дніпропетровськ : Моноліт, 2013. – 195 с. 3. Координаційне планування в управлінні проектами: стратегічний підхід : монографія / П. І. Сокуренко, Т. Є. Циба, С. Б. Холод ; за наук. ред. проф. В. А. Ткаченка. – Д. : Моноліт, 2010. – 206 с. 4. Аспекты управления инновациями проектно-ориентированных организаций : монография / под ред. проф. Тяна Р. Б. проф. Ткаченко В. А. – Днепропетровск : Днепропетровский университет имени Альфреда Нобеля ; Монолит, 2012. – 242 с.
Series/Report no.: Технічні науки;2013/2
Abstract: Розглянуто питання структуризації управління проектно-орієнтованих організацій, що дозволяє забезпечувати їх успішне функціонування в ринкових умовах та адаптацію до мінливого зовнішнього середовища. Удосконалено класифікацію організаційної системи управління (ОСУ) за низкою ознак. Проаналізовано ієрархію функціональних блоків управління проектно-орієнтованої організації. Запропоновано матричну об’ємну ОСУ в просторовій системі координат.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/504
ISSN: 2310-9645
Appears in Collections:2013/2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
4.pdfЕлектронне видання326,97 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.