Please use this identifier to cite or link to this item:
http://212.1.86.13:8080/xmlui/handle/123456789/4166
Title: | Розвиток соціального підприємництва: теоретико-практичні підходи |
Other Titles: | The development of socialenterprise: theoretical and practical approaches |
Authors: | Бергер, А. Д. Berher, A. |
Keywords: | соціальне підприємництво розвиток ідея підходи соціальні підприємства бізнес-модель проєкти social enterprise development idea approach, social enterprises business-model projects |
Issue Date: | 18-Dec-2020 |
Publisher: | Університет митної справи та фінансів |
Citation: | Бергер А. Д. Розвиток соціального підприємництва: теоретико-практичні підходи /А. Д. Бергер // Науковий погляд: економіка та управління. – 2020. - №3 (69). – С. 47 - 51 |
Series/Report no.: | Науковий погляд: економіка та управління;2020. - №3 (69) |
Abstract: | Стаття присвячена дослідженню категоріального апарату в галузі соціального підприємництва. Шляхом теоретичних підходів узагальнено визначення сутності поняття «соціальне підприємництво», наведено основні характеристики термінів «підприємець» та «підприємництво» порівняно з характеристиками сутності визначень понять «соціальний підприємець» та «соціальне підприємництво». Обґрунтовано, що кінцевою метою підприємця є створення економічного багатства, тоді як для соціального підприємця пріоритетом є виконання його соціальної або екологічної місії. За допомогою практичних підходів досліджено діючі структури бізнес-моделей, які використовують соціальні підприємства. Досліджено вдале використання ділових етичних практик та програм корпоративної соціальної відповідальності, які сприяли успіху проєктів відомих соціальних підприємців. |
URI: | http://biblio.umsf.dp.ua/jspui/handle/123456789/4166 |
ISSN: | 2706-9079(Online) 2521-666X (Print) |
Appears in Collections: | 2020/3(69) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
10 Бергер А.Д..pdf | електронне видання | 385,5 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.