Аналіз розроблення людино-орієнтованого стратегічного підходу до виходу з кризи в умовах перехідної економіки

Abstract

Метою даної роботи є аналіз досліджень щодо управління людськими ресурсами в умовах кризи та використання розвитку людського потенціалу для виходу з неї в умовах перехідної економіки. Для дослідження проведено аналіз наукової літератури, який показав, що основу створення людино-орієнтованої концепції виходу з кризи формує підвищення лояльності працівників шляхом сучасних засобів управління людськими ресурсами. У Китаї в період переходу від планової економіки було сформовано національну стратегію розвитку людських ресурсів, яка включає у себе три рівні. Перший рівень – це виховання інноваційного потенціалу та загальної якості для громадян; другий рівень зосереджується на вирішенні актуальних ключо- вих питань зайнятості та повторної зайнятості; третій рівень складається із заходів на високому рівні для забезпечення сталого концентрованого розвитку людських ресурсів. Новизна роботи полягає у проведеному аналізі досвіду дослідників щодо управління людськими ресурсами в умовах кризи та використання розвитку людського потенціалу для виходу з неї в умовах перехідної економіки.