Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://biblio.umsf.dp.ua/jspui/handle/123456789/2065
Назва: Through the lens of the WCO professional standards and PICARD 2020: using strategic HRM in customs development projects
Інші назви: Через призму профессиональных стандартов ВТамО и ПИКАРД 2020: использование стратегических методов управления персоналом в проектах институционального развития таможенных администраций
Автори: Kristjansdottir, Unnur Ýr
Hartmannsdottir, Gunnlaug
Gunnlaugsdottir, Sigfriður
Кристджансдотир, Уннур
Хартмансдотир, Гуннлауг
Гунлаугсдотир, Сигфризур
Ключові слова: strategic HRM methods
Customs development projects
the Icelandic Directorate of Customs
staff selection
staff training
стратегические методы управления персоналом
проект институцианального развития таможенных администраций
Исландское Таможенное Управление
отбор персонала
обучение персонала
Дата публікації: 4-кві-2017
Видавництво: Academy of Customs Service of Ukraine
Бібліографічний опис: Beardwell, J. & Claydon, T. 2007, Human resource management: A contemporary approach (5th ed.), Harlow: Financial Times Prentice Hall Customs 2020 a mission-defining strategic document concerning an effective and efficient institution, http://tollur.is/displayer.asp?cat_id=2437 Harrison, R. 1997, Employee Development, London: Institute of Personnel and Development Kristjansdottir, U. Y. 2012, Building new customs IT systems: Challenges for strategic HR management in a small Customs Force, Unpublished Conference Proceedings, PICARD 2012. Landy, F. J. & Conte, J. M. 2010, Work in the 21st Century: an introduction to Industrial an Organizational Psychology (3rd ed.), Hoboken, New Jersey: John Wiley and sons Organ, D. W, Konovsky, M. 1989, “Cognitive versus affective determinants of organizational citizenship behavior”, Journal of Applied Psychology, 74(1), pp. 157-164 A Strategic Roadmap for the PICARD Programme in 2020, http://incu.org/docs/ PICARD_2020_-_Strategic_Roadmap.pdf Werner, J. M. & DeSimone, R. L. 2009, Human resource development (5th ed.), Mason, Ohio: South-Western/Cengage Learning. WCO Professional Standards, http://incu.org/docs/ WCO_PICARD_Professional_Standards.pdf
Серія/номер: Customs;№ 2, 2013
Короткий огляд (реферат): The research effort described in this paper focuses on specific issues related to the use of strategic Human Resource Methods within the boundaries of a development project undertaken by the Icelandic Directorate of Customs. The project revolves around the development and adaptation of new Customs IT systems. The focus of the research effort is to shed light on, and seek answers to, the question: What challenges do development projects pose for strategic HRM within Customs setting? The emphasis is on investigating the effectiveness of traditional/strategic HRM methods when selecting and training staff for work in Customs development projects. Related to the staff selection aspect is an emphasis on the definition and analysis of the skills and qualifications the optimal development project employee should possess and how this impacts staff training.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://hdl.handle.net/123456789/2065
Розташовується у зібраннях:Customs 2013/2

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
CSJ_2013_02all-10-20.pdfЕлектронне видання386,02 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити
CSJ_2013_02all-111-123.pdfЕлектронне видання401,99 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.