Please use this identifier to cite or link to this item:
http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/1602| Title: | Розвиток компетентнісного підходу в публічному управлінні |
| Other Titles: | Development competency-based approach in public management |
| Authors: | Марценюк, О. О. |
| Keywords: | публічне управління державна служба компетентність професійна компетентність розвиток public administration public service competence professional competency development |
| Issue Date: | 10-Nov-2016 |
| Publisher: | Університет митної справи та фінансів |
| Citation: | 1. Храпик В. А. Стратегия достижения профессионализма [Электронный ресурс] / Храпик В. А. – Режим доступа : http//www.akmeolog.narod.ru 2. Rose P. S. Financial Institutions: Understanding and Managing Financial Services / P. S. Rose, J. W. Kolari. – IRWIN, 1995. – 766 p. 3. Никифоров А. Г. Компетентность и ее значение в управлении производством / А. Г. Никифоров // Вестник МГУ. – 1973. – Сер. 13. – № 3. – С. 3–9. 4. Марценюк О. Структурно-функціональний аналіз соціально-психологічної компетентності державного службовця / О. Марценюк // Актуальні проблеми державного управління. – 2008. – Вип. 2 (32). – С. 213–220. 5. Липовська Н. А. Інтерпретація комунікативної компетентності державних службовців в психологічному дискурсі / Н. А. Липовська, О. О. Марценюк // Актуальні проблеми державного управління. – 2009. – № 2 (36). – С. 46–54. 6. Гогіна Л. М. Компетенції та компетентності в державній службі України: до проблеми понятійного апарату [Електронний ресурс] / Л. М. Гогіна // Державне управління: теорія та практика. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/dutp/2007-2 |
| Series/Report no.: | Державна служба: теорії та кращі практики;16 |
| Abstract: | Присвячено обґрунтуванню теоретико-методологічних засад розвитку компетентнісного підходу в публічному управлінні. |
| URI: | http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/1602 |
| ISSN: | 2310-9653 |
| Appears in Collections: | 2016/№1(14) |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.