Публічне управління розвитком культури, молоді та спорту (на прикладі Павлоградської ТГ)

Abstract

У роботі досліджено сутнісно-змістовне наповнення понять у сфері публічного управління гуманітарним сектором, визначено роль інституційної структури та нормативно-правового забезпечення розвитку культури, молоді та спорту. Проаналізовано стан фінансування та виконання місцевих програм Павлоградської громади у період 2022–2025 років. Наукова новизна результатів полягає у системному підході до реформування управління гуманітарною сферою на рівні територіальної громади, що передбачає інтеграцію культурних, молодіжних та спортивних послуг у єдину систему соціальної стійкості громади. Отримали подальший розвиток пропозиції щодо цифровізації муніципального управління через екосистему DREAM та залучення інструментів громадського контролю до реалізації молодіжної політики. Практичне значення роботи полягає у формулюванні рекомендацій для виконавчих органів Павлоградської міської ради щодо оптимізації гуманітарної мережі, створення інклюзивних просторів подвійного призначення та залучення міжнародної грантової допомоги. На основі адаптації європейського досвіду запропоновано пріоритети післявоєнної відбудови гуманітарної інфраструктури.