Показати скорочений опис матеріалу
| dc.contributor.author | Сергієнко, О. В. | |
| dc.date.accessioned | 2026-07-02T12:29:21Z | |
| dc.date.available | 2026-07-02T12:29:21Z | |
| dc.date.issued | 2026-07-02 | |
| dc.identifier.citation | Сергієнко О. В. Цифрові інструменти реалізації молодіжної політики : кваліфікаційна робота бакалавра : 281 «Публічне управління та адміністрування» / Університет митної справи та фінансів. Дніпро, 2026. 67 с. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8617 | |
| dc.description.abstract | Метою кваліфікаційної роботи є розроблення теоретико-практичних напрямів оптимізації цифрового інструментарію для реалізації державної молодіжної політики на регіональному рівні (на прикладі Дніпропетровської ОДА). У роботі досліджено регіональний вимір цифровізації молодіжної політики із застосуванням системного підходу, методів компаративного, статистичного, фінансового та контент-аналізу. Встановлено неефективність традиційної екстенсивної моделі експлуатації соціальних мереж за відсутності наскрізної аналітики. Аудит цифрової екосистеми профільного Управління ОДА зафіксував розриви конверсійної воронки, високий показник вартості залучення учасника (CPU = 651,5 грн) та критичний системний рівень донорської залежності (DDI = 29,6%). За результатами дослідження сформовано трирівневу модель оптимізації комунікацій. Автоматизація передбачає впровадження AI-асистента для первинних консультацій. Верифікація базується на блокчейн-реєстрі грантів для підвищення прозорості. Інтеграція вимагає перенесення локальних ініціатив на портал easy.gov.ua із паралельним впровадженням UTM-маркування та вебаналітики. Доведено, що системна інтеграція регіональних сервісів із загальнодержавною екосистемою easy.gov.ua мінімізує ризики фрагментації даних, забезпечує дотримання стандартів захисту персональної інформації та створює єдиний простір для ефективної взаємодії. Реалізація запропонованих заходів дасть змогу знизити CPU до 329,0 грн, скоротити операційні витрати та забезпечити повноцінний перехід до data-driven моделі управління. | uk_UA |
| dc.language.iso | uk | uk_UA |
| dc.publisher | Університет митної справи та фінансів | uk_UA |
| dc.subject | цифровізація | uk_UA |
| dc.subject | молодіжна політика | uk_UA |
| dc.subject | електронне урядування | uk_UA |
| dc.subject | штучний інтелект | uk_UA |
| dc.subject | блокчейн | uk_UA |
| dc.subject | вебаналітика | uk_UA |
| dc.subject | публічне управління | uk_UA |
| dc.subject | Cost Per User | uk_UA |
| dc.title | Цифрові інструменти реалізації молодіжної політики | uk_UA |
| dc.type | Other | uk_UA |