Аудит персоналу як інструмент HR-аналітики на сучасному підприємстві

Abstract

HR-аналітика сформувалася як відповідь на цифрову трансформацію бізнесу, зростання конкуренції на ринку праці, ускладнення організаційних структур і потребу в обґрунтованих управлінських рішеннях. Традиційні підходи до управління персоналом, що ґрунтувалися переважно на інтуїції та практичному досвіді, втратили ефективність в умовах динамічних змін і підвищених вимог до адаптивності бізнесу. Основними перешкодами впровадження HR-аналітики залишаються недостатній рівень аналітичних компетенцій, обмежені інструменти роботи з даними, неефективність HR- команд та відсутність зв’язку між показниками персоналу й бізнес- результатами. Водночас прийняття рішень у сфері управління людськими ресурсами неможливе без аналітичного підґрунтя, а одним із найпоширеніших інструментів HR-аналітики на сучасних підприємствах є аудит персоналу.