Репозитарiй DSpace

Особливості місцевого самоврядування у сфері планування розвитку зеленого туризму

Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.author Сьомич, М. І.
dc.contributor.author Semich, M. І.
dc.date.accessioned 2020-11-12T08:30:07Z
dc.date.available 2020-11-12T08:30:07Z
dc.date.issued 2020-11-12
dc.identifier.citation Сьомич М. І. Особливості місцевого самоврядування у сфері планування розвитку зеленого туризму / М. І. Сьомич // Публічне управління та митне адміністрування. - 2020. - № 1 (24).- С. 81 – 85 uk_UA
dc.identifier.issn 2310-9653
dc.identifier.uri http://biblio.umsf.dp.ua/jspui/handle/123456789/4089
dc.description.abstract У статті розглянуто особливості місцевого самоврядування у сфері планування розвитку зеленого туризму. Зазначено, що Миргородський субрегіон Полтавської області має достатній ресурсний потенціал для розвитку туризму, як загалом, так і сільського зеленого зокрема. Проаналізовано, що туристична діяльність планується на основі Стратегії розвитку туризму та курортів України на період до 2026 року, Стратегії розвитку туризму та курортів у Полтавській області на 2019–2029 роки та Стратегії сталого розвитку Миргородського субрегіону до 2028 р. Зазначено, що формування агротуристичного кластеру «Миргород» передбачатиме партнерство з органами виконавчої влади, місцевими територіальними громадами, громадськими організаціями, бізнесом у сфері розвитку зеленого туризму. Координуючим органом буде спеціалізоване агентство розвитку зеленого туризму в Миргородському субрегіоні. Для розвитку туризму необхідне формування міжсекторних і міжгалузевих партнерств. Зважаючи на тренди та потреби українського села, вкрай актуально продовжувати роботу у напряму ініціації та розвитку агрорекреаційних, агроекологічних та агротуристичних кластерів, які об’єднають в ефективну систему туристичні об’єкти, громаду, фермерів, підприємців та аграрні заклади вищої освіти України. Передбачається залучення представників громадських об’єднань, бізнесу, засобів масової інформації, науковців та інших зацікавлених осіб до складу кластеру, дорадчо-консультаційних органів, робочих груп. Регламент роботи – проведення не рідше 1 разу на місяць оперативних робочих нарад, на яких розглядатиметься поточний стан виконання Стратегії сталого розвитку Миргородського субрегіону до 2028 р. Визначено, що специфічними стратегічними результатами безпосередньо у сфері туризму, на досягнення яких відповідно до Концепції розвитку туризму спрямовуватимуться зусилля влади, бізнесу і громади області під час розроблення треалізації Стратегії мають бути: закріплення Миргородського субрегіону в трійці найбільш відвідуваних туристами регіоніПолтавської області та формування стабільного в’їзного потоку туристів. uk_UA
dc.language.iso uk uk_UA
dc.publisher Університет митної справи та фінансів uk_UA
dc.relation.ispartofseries Публічне управління та митне адміністрування;2020. - № 1 (24)
dc.subject місцеве самоврядування uk_UA
dc.subject зелений туризм uk_UA
dc.subject кластер uk_UA
dc.subject local government uk_UA
dc.subject program uk_UA
dc.subject green tourism uk_UA
dc.subject cluster uk_UA
dc.subject community uk_UA
dc.subject strategy uk_UA
dc.title Особливості місцевого самоврядування у сфері планування розвитку зеленого туризму uk_UA
dc.title.alternative Peculiarities of local self-government in the plan of green tourism development plan uk_UA
dc.type Article uk_UA


Долучені файли

Даний матеріал зустрічається у наступних зібраннях

  • 2020/ №1(24)
    правонаступник наукового збірника "Вісник Академії митної служби України. Серія: "Державне управління

Показати скорочений опис матеріалу