<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel rdf:about="http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8">
<title>Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти</title>
<link>http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8</link>
<description/>
<items>
<rdf:Seq>
<rdf:li rdf:resource="http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8585"/>
<rdf:li rdf:resource="http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8584"/>
<rdf:li rdf:resource="http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8583"/>
<rdf:li rdf:resource="http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8582"/>
</rdf:Seq>
</items>
<dc:date>2026-04-14T11:09:36Z</dc:date>
</channel>
<item rdf:about="http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8585">
<title>Управління бізнес-проєктами в інноваційній діяльності підприємств сфери торгівлі</title>
<link>http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8585</link>
<description>Управління бізнес-проєктами в інноваційній діяльності підприємств сфери торгівлі
Базлов, С. С.
Метою роботи є дослідження особливостей управління бізнес-&#13;
проєктами в інноваційній діяльності підприємств торгівлі та розробка&#13;
пропозицій щодо підвищення ефективності проєктного підходу на прикладі&#13;
ТОВ «Авто-Імпульс».&#13;
Для досягнення мети поставлені такі завдання:&#13;
₋ розкрити сутність та класифікацію бізнес-проєктів інноваційної&#13;
діяльності підприємства;&#13;
₋ визначити особливості управління інноваційною діяльністю&#13;
підприємств торгівлі;&#13;
₋ охарактеризувати роль інноваційної стратегії в економічному&#13;
розвитку підприємства;&#13;
₋ надати загальну характеристику ТОВ «АВТО-ІМПУЛЬС»;&#13;
₋ провести оцінку реалізованих та поточних інноваційних проєктів&#13;
підприємства;&#13;
₋ визначити проблеми ефективного управління проєктами;&#13;
₋ розробити пропозиції щодо покращення управління&#13;
інноваційними проєктами;&#13;
₋ зформувати план впровадження проєктного підходу (з&#13;
урахуванням сучасних методологій);&#13;
₋ оцінити ефективність реалізації інноваційних проєктів&#13;
підприємства.
</description>
<dc:date>2026-04-14T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8584">
<title>Управління асортиментною політикою підприємства на основі конкурентного аналізу</title>
<link>http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8584</link>
<description>Управління асортиментною політикою підприємства на основі конкурентного аналізу
Бойко, Є. В.
У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичних та&#13;
практичних аспектів управління асортиментною політикою підприємства з&#13;
урахуванням чинників конкурентного середовища, а також у розробці&#13;
практичних рекомендацій щодо її вдосконалення. Проаналізовано товарний&#13;
асортимент підприємства: ширина, глибина, оновлення, а також проведенна&#13;
комплексна оцінка фінансово-економічного стану підприємства. Розроблені&#13;
шляхи оптимізації асортиментної політики підприємства з метою підвищення&#13;
конкурентосрппрмжності.
</description>
<dc:date>2026-04-14T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8583">
<title>Обґрунтування заходів підвищення конкурентоспроможності підприємства в системі управління якістю</title>
<link>http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8583</link>
<description>Обґрунтування заходів підвищення конкурентоспроможності підприємства в системі управління якістю
Бондарєва, А. А.
Об'єктом дослідження є фермерське господарство «МиколаєвоПетровське».&#13;
Предметом даної магістерської роботи є аналіз конкурентного середовища&#13;
підприємства на прикладі фермерського господарства «Миколаєво-Петровське».&#13;
Ми поставили перед собою такі цілі:&#13;
1. Дослідити діяльність підприємства ФГ «Миколаєво-Петровське»&#13;
2. Зробити висновки про її конкурентоспроможність&#13;
3. Запропонувати стратегії вдосконалення управління фермерським&#13;
господарством.&#13;
Були виконані такі завдання:&#13;
 вивчення доонкурентоспроможності та конкурентних переваг&#13;
підприємства;&#13;
 аналіз господарську діяльність підприємства на прикладі&#13;
фермерського господарства «Миколаєво-Петровське»;&#13;
 розробка методики зудосконалення системи управління&#13;
фермерського господарства "Миколаєво-Петровське".&#13;
При розробці маркетингової стратегії підприємства проводився аналіз&#13;
господарської діяльності підприємства та SWOT – аналіз сильних та слабких&#13;
сторін підприємства.
</description>
<dc:date>2026-04-14T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8582">
<title>Стратегічне управління підприємницькою діяльністю</title>
<link>http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8582</link>
<description>Стратегічне управління підприємницькою діяльністю
Гарнага, О. С.
У кваліфікаційній роботі досліджено дослідження&#13;
стратегічне управління підприємницькою діяльністю ТОВ «СВИФТ-ЛАЙН» та&#13;
розробка пропозицій щодо його вдосконалення на основі сучасних методів&#13;
стратегічного аналізу. Досліджено зовнішнє та внутрішнє середовище&#13;
підприємства. Проведено аналіз діючої стратегії ТОВ «СВИФТ-ЛАЙН».&#13;
Розроблено пропозиції щодо удосконалення стратегічного управління.&#13;
Проведена оцінка ефективності запропонованих стратегічних рішень
</description>
<dc:date>2026-04-14T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</rdf:RDF>
