http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/4712 Правонаступник наукового журналу “Вісник Академії митної служби України. Серія: “Економіка” 2026-04-14T14:03:37Z http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/4746 AGILE Методологія впровадження інформаційних систем ERP-класу Білоскурський, Р. Р.; Biloskurskyi, R. У статті досліджено та систематизовано питання впровадження та експлуатації корпоративних інформаційних систем планування та управління ресурсами ERP-класу. Систематизовано підходи до визначення поняття ERP-систем. Визначено, що це узагальнений термін, який характеризує програмне забезпечення, яке реалізує планування та управління всіма ресурсами підприємства в єдиній базі даних в онлайн-режимі. Проаналізовано фактори ризику впровадження ERP-систем. Детально розглянута структура життєвого циклу корпоративних інформаційних систем. Проаналізовано метод Скрам, що розділює проєкт на спринти та застосовується невеликими високомотивованими командами. Розглянуто Канбан як метод управління проєктами, який передбачає неперервний потік завдань та їх ефективне виконання. Показано переваги використання Agile методології впровадження ERP-систем. 2022-05-04T00:00:00Z http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/4745 Гендерно-орієнтоване та інклюзивне управління бюджетними коштами в сфері охорони здоров’я України Роменська, К. М. У статті наголошено на необхідності інтеграції гендерно-орієнтованого та інклюзивного управління бюджетними коштами в бюджетний процес України. Розмежовано поняття гендерно-орієнтованого та інклюзивного управління бюджетними коштами. Проведено оцінювання видаткової частини Державного бюджету України та видатків Державного бюджету України на охорону здоров’я. Визначено умови переходу на середньострокову перспективу управління бюджетами та реформування системи охорони здоров’я як сприятливі умови для інтеграції елементів гендерно-орієнтованого та інклюзивного управління бюджетними коштами у сфері охорони здоров’я. Виявлено окремі гендерно-чутливі та інклюзивні потреби, що особливо загострились за умов пандемії COVID-19, в галузі охорони здоров’я та в інших сферах для своєчасного реагування органів державної влади та органів місцевого самоврядування на задоволення цих потреб. 2022-05-04T00:00:00Z http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/4744 Економічна культура як елемент людиноспрямованої економіки Косович, Б. І.; Kosovych, B. Стаття присвячена характеристиці економічної культури у площині її гуманістичних властивостей. Культура властива усім сферам суспільного життя й має у кожному випадку свої структурні та змістовні особливості. Економічна культура – це культура виробництва, культура праці, культура господарювання, корпоративна культура тощо. Під підприємницькою культурою розуміється майстерне, успішне виконання підприємницької діяльності з урахуванням традицій і цінностей суспільства. Вона включає накопичення соціального досвіду у різних духовних, матеріальних, поведінкових формах. Проведено оцінювання рівня економічної культури українського суспільства. Розглянуто можливі шляхи її утвердження та підвищення в Україні. Запропоновано використовувати як один із вагомих засобів формування економічної культури економічне виховання. Таке виховання має базуватися на імплементації у економічну свідомість українського соціуму таких загальнолюдських цінностей, як знаннєвість, доброчесність, моральність. Розглянуто їх основні змістовні параметри. 2022-05-04T00:00:00Z http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/4743 Розвиток персоналу та кадрового потенціалу як елементи стратегічного управління фінансово- економічною безпекою суб’єкта господарювання Зачосова, Н. В.; Коваль, О. В.; Байкер, М. В.; Zachosova, N.V.; Koval, O.V.; Baiker, M.V. У статті визначено проблеми, які виникають у процесі управління персоналом в умовах Індустрії 4.0, та ризики, які вони створюють для стану фінансово-економічної безпеки підприємства. Виявлено, яким чином кадровий потенціал впливає на стратегічні орієнтири діяльності бізнес-структури. Встановлено, що розвиток персоналу може покращити показники фінансово-економічної безпеки суб’єкта господарювання. Запропоновано основи формування стратегії управління фінансово-економічною безпекою підприємства – стратегії максимізації кадрового потенціалу у межах стратегічного безпеко-орієнтованого управління. Використання на практиці запропонованих підходів дасть змогу підвищити рівень фінансово-економічної безпеки підприємства в умовах поширення тенденцій Індустрії 4.0, часткової або повної автоматизації бізнес-процесів і роботи у цифровому просторі. 2022-05-04T00:00:00Z