Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8466| Назва: | Формування системи мотивації і стимулювання праці в органах місцевого самоврядування України в умовах воєнного стану та євроінтеграційних процесів |
| Автори: | Біла, М. О. |
| Ключові слова: | публічне управління мотивація праці органи місцевого самоврядування цифровізація управління євроінтеграція воєнний стан кадрова політика ефективність управління |
| Дата публікації: | 4-бер-2026 |
| Видавництво: | Університет митної справи та фінансів |
| Бібліографічний опис: | Біла М. О. Формування системи мотивації і стимулювання праці в органах місцевого самоврядування України в умовах воєнного стану та євроінтеграційних процесів : кваліфікаційна робота магістра : 281 «Публічне управління та адміністрування» / Університет митної справи та фінансів. Дніпро, 2026. 113 с. |
| Короткий огляд (реферат): | Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню формування та розвитку системи мотивації і стимулювання праці в органах місцевого самоврядування України в умовах воєнного стану та євроінтеграційних процесів. Об’єктом дослідження є діяльність органів місцевого самоврядування України. Предметом дослідження виступають процеси формування та функціонування систем мотивації і стимулювання праці службовців органів місцевого самоврядування в сучасних умовах. Метою кваліфікаційної роботи є розроблення напрямів та практичних рекомендацій щодо формування системи мотивації і стимулювання праці в органах місцевого самоврядування з урахуванням викликів воєнного стану та євроінтеграційних процесів. У роботі проаналізовано нормативно-правове забезпечення служби в органах місцевого самоврядування, узагальнено європейський досвід мотивації персоналу, а також використано результати анкетування службовців, зокрема на прикладі діяльності Петриківської селищної ради Дніпропетровської області. У роботі застосовано комплекс методів: аналіз нормативно-правових документів, порівняльний аналіз, анкетування, експертні оцінки, статистичний аналіз для оцінки ефективності існуючих систем. Дослідження виявило ключові проблеми у нормативно-правовій, фінансово-матеріальній та організаційній сферах, а також необхідність комплексного підходу до мотивації, включаючи матеріальні, соціальні та нематеріальні стимули. Практичне значення полягає у можливості застосування отриманих рекомендацій для підвищення ефективності діяльності органів місцевого самоврядування, удосконалення управління персоналом та підвищення рівня мотивації, стимулювання праці службовців органів місцевого самоврядування. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8466 |
| Розташовується у зібраннях: | Спеціальність: 281 Публічне управління та адміністрування |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| 2026_Bila_281_Mag.pdf | 2,45 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.