Аналіз організаційної структури компанії

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена актуальній проблемі дослідження та вдосконалення організаційної структури підприємства. В умовах високої конкуренції на ринку логістичних послуг ефективна організаційна структура стає вирішальним фактором успіху компаній, дозволяючи оптимізувати бізнес-процеси та підвищувати якість обслуговування кліє- нтів [1]. Дослідження проблематики на прикладі ТОВ «Нова Пошта» є особливо актуальним, оскільки ця компанія є лідером ринку експрес-до- ставки в Україні та активно розвивається на міжнародному рівні [12]. Робота має логічну структуру та містить теоретичний і практичний розділи. У теоретичній частині автор детально розглядає сутність організа- ційних структур, їх типологію та методи оцінки ефективності [2]. Практи- чна частина присвячена аналізу діяльності ТОВ «Нова Пошта», оцінці ефе- ктивності її організаційної структури та виявленню проблем, таких як пере- вищення норми керованості, дублювання функцій між підрозділами, недо- статньо ефективні комунікації та нерівномірне навантаження персоналу [16]. Автором розроблені обґрунтовані пропозиції щодо вдосконалення організаційної структури компанії [17]. Практична цінність роботи полягає в розробці конкретних рекомендацій, що мають прикладний характер. Основними пропозиціями є трансформація існуючої лінійно-функціональної структури в матричну, оптимізація норм керованості, усунення дублювання функцій та вдосконалення системи комунікацій [18]. Особливо слід відзначити проведені економічні розрахунки, які прогнозують суттєве покращення основних показників компанії: збільшення чистого доходу на 44,3%, чисто- го прибутку на 72,8%, підвищення рентабельності на 19,7% та продукти- вності праці на 33,1% протягом наступних трьох років [15].