Розробка проекту аудиту персоналу як інструменту HR-аналітики в міжнародних компаніях

Abstract

На основі здійсненого дослідження, узагальнивши теоретичні положення аудиту персоналу міжнародної ком- панії, визначено його задачі, об'єкти оцінки, методи впровадження у систему управління персоналом організації вціло- му. Розглянуто переваги та недоліки методів впровадження аудиту у систему управління персоналом міжнародної компанії. Досліджено проблеми впровадження аудиту персоналу та розглянуто способи їх нівелювання. Визначено, що аудит персоналу повинен здійснюватися в декілька етапів: етап підготовки, збору інформації, етап обробки отри- маних даних та заключний етап. Складено мережевий графік реалізації розробленого проекту аудиту персоналу підприємства. Доведено, що впровадження проекту аудиту персоналу у міжнародній компанії підвищить відпові- дальність працівників, дозволить оцінити результативність діяльності персоналу, дозволить виявити слабкі місця та покращити всі кадрові процеси, удосконалити систему управління персоналом та міжнародної компанії вцілому.