<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Коллекция: Правонаступник наукового журналу “Вісник Академії митної служби України. Серія: “Економіка”</title>
    <link>http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/7011</link>
    <description>Правонаступник наукового журналу “Вісник Академії митної служби України. Серія: “Економіка”</description>
    <pubDate>Thu, 09 Apr 2026 11:57:11 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-09T11:57:11Z</dc:date>
    <item>
      <title>Стратегізація розвитку підприємств в умовах становлення циркулярної економіки в Україні</title>
      <link>http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/7047</link>
      <description>Название: Стратегізація розвитку підприємств в умовах становлення циркулярної економіки в Україні
Авторы: Ареф’єва, О. В.; Онопрієнко, Д. О.
Аннотация: У статті проведений аналіз стану циркулярної економіки в Україні. Досліджені передумови, а також економічні, технологічні та нормативно-правові чинники, що перешкоджають її розвитку. Основними передумовами розвитку циркулярної економіки є ресурсні обмеження, технологічний та соціально-економічний розвиток, основними перешкодами – низький рівень екологічного податку, існуюча практика державних закупівель, непрозорість ринку вторинної сировини, високі первісні інвестиційні витрати в умовах відсутності державної підтримки екобізнесу. У дослідженні розглянуті інструменти, стратегії та бізнес-технології, які застосовують підприємства аграрного сектору економіки для циркулярізації своєї діяльності та обґрунтовані механізми державного стимулювання стратегічного розвитку підприємств в умовах циркулярної економіки.</description>
      <pubDate>Mon, 10 Feb 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/7047</guid>
      <dc:date>2025-02-10T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Штучний інтелект в електронній комерції: ключові аспекти, напрями, загрози</title>
      <link>http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/7046</link>
      <description>Название: Штучний інтелект в електронній комерції: ключові аспекти, напрями, загрози
Авторы: Романчук, Л. А.; Щитов, Д. М.; Мормуль, М. Ф.
Аннотация: У даній статті досліджується роль штучного інтелекту (ШІ) в електронній комерції, зокрема його ключові аспекти, напрямки використання та потенційні загрози. Розглянуто сучасні технології та інструменти ШІ, які вже активно впроваджуються в бізнес-процеси, зокрема в аналізі даних, персоналізації пропозицій та автоматизації обслуговування клієнтів. Особлива увага приділяється перевагам, які надає ШІ, включаючи підвищення ефективності бізнесу і поліпшення взаємодії з клієнтами. Однак, незважаючи на численні вигоди, використання штучного інтелекту супроводжується певними ризиками, такими як проблеми з конфіденційністю даних, можливість шахрайства та негативний вплив на ринок праці. В статті також обговорюються виклики, що з ними компанії стикаються при застосуванні&#xD;
ШІ, а також пропозиції щодо забезпечення безпечної та ефективної інтеграції цих технологій у сфері електронної комерції. Також приведено алгоритм створення імітаційної моделі прогнозування попиту, яка імітує впровадження в електронну комерцію штучного інтелекту.</description>
      <pubDate>Mon, 10 Feb 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/7046</guid>
      <dc:date>2025-02-10T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Вплив мотиваційних стратегій на продуктивність працівників у сфері технічного обслуговування повітряних суден</title>
      <link>http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/7045</link>
      <description>Название: Вплив мотиваційних стратегій на продуктивність працівників у сфері технічного обслуговування повітряних суден
Авторы: Більдюкевич, О. В.
Аннотация: У науковій статті досліджується вплив різних мотиваційних стратегій на продуктивність працівників у сфері технічного обслуговування повітряних суден. В умовах зростаючої конкуренції в авіаційній галузі та високих вимог до якості обслуговування, підвищення продуктивності працівників є критично важливим. Особливу увагу приділено аналізу того, як матеріальні та нематеріальні стимули впливають на ефективність роботи та загальне задоволення працівників. Стаття фокусується на розгляді різних мотиваційних стратегій, таких як фінансові винагороди, визнання, можливості для професійного розвитку і гнучкий графік роботи. Проаналізовано, як ці фактори впливають на мотивацію, продуктивність та рівень задоволеності працівників, зокрема через вивчення практичних прикладів і&#xD;
існуючих досліджень у сфері технічного обслуговування авіаційної техніки. Отримані результати свідчать про те, що поєднання матеріальних стимулів з нематеріальними чинниками, такими як визнання досягнень і можливості для кар’єрного зростання, позитивно впливають на продуктивність праці та задоволеність працівників. Практичні рекомендації, сформовані на основі дослідження, можуть бути корисними для керівників авіаційних компаній, які прагнуть підвищити ефективність своїх працівників і забезпечити високий рівень задоволення роботою.</description>
      <pubDate>Mon, 10 Feb 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/7045</guid>
      <dc:date>2025-02-10T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Marriott International’s place in international hotel chains</title>
      <link>http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/7044</link>
      <description>Название: Marriott International’s place in international hotel chains
Авторы: Horozhankina, Nataliya; Korneyev, Maxim; Farzullaev, Rasul
Аннотация: The TOP-10 largest hotel chains in the world were considered and the place of the Marriott International hotel chain in this ranking was revealed. The activity of the international hotel chain Marriott is characterized. Marriott International is a leading&#xD;
hospitality company that currently operates premium (full-service), upscale and extendedstay (limited-service and extendedstay) luxury hotel and suite brands. At the end of 2023, the company managed 2,096 properties (589,078 rooms), including hotels&#xD;
under long-term management or under lease agreements with hotel owners (combined management and lease agreements), as well as hotels owned by Marriott. By the end of 2023, the company had 6,563 franchised and licensed properties (994,354 rooms&#xD;
and timeshare units). An analysis of the regional distribution of hotels by class was carried out. It has been established that the undisputed leader in terms of the number of luxury, premium and limited service hotels are the countries of North America. Economy class hotels are represented only in the countries of the Caribbean region and Latin America. By category, the leaders of the network are hotels with limited service – 66% of the total number of hotels in the network, in second place are premium class hotels – 26%, in third place are luxury class hotels, and in fourth place are economy class hotels – 2%. With a detailed spatial analysis of the chain’s hotels by category, we can note that: 1) the luxury category of hotels is most represented in the USA and Canada (26%), the second place is occupied by the Asia-Pacific region (without China) – 21%, and the European region is&#xD;
in third place (17%); 2) almost half of the premium segment hotels are located in the USA and Canada (48%), the second place belongs to European countries – 17%, and the third place – the Asia-Pacific region (10%); 3) 83% of hotels with limited service&#xD;
operate in the USA and Canada, the rest of the distribution of hotels in this category differs slightly by region of the world – 6% falls on Europe, 4% – on the Asia-Pacific region (without China), 3% – on China, and 2% each to the Middle East and Africa and the Caribbean region and Latin America. A SWOT-analysis of the company’s activities was carried out and a description of the factors that could affect the Marriott company’s activities was provided.</description>
      <pubDate>Mon, 10 Feb 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/7044</guid>
      <dc:date>2025-02-10T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

